日立製作所（6501）は15日、半導体事業部門についてプロフィットセンタ機能を今までの4事業部から17のビジネスユニットとするほか、意思決定プロセスをこれまでの数より半減するなどの組織改革を4月1日付で行う、と発表した。営業力の強化と市場ニーズに素早く対応する体制構築が最大の狙い。経営効率の大幅なアップをめざす。

　 まずこれまでシステムLSI、システムメモリ、DRAM、汎用半導体の4事業部を汎用半導体（4ユニット）、マイコン（5ユニット）、システムソリューション（5ユニット）、メモリ（3ユニット）の合計17ビジネスユニットに移管する。製品別にマーケティングから営業、技術、設計などを一体化することでソリューション型ビジネスモデルを実現させる。

　 意思決定段階は現在の8から4に半減。これによって経営効率の迅速化を図るとともに、競合他社とのコスト競争にも勝てる企業体質を作っていく。